пятница, 29 января 2010 г.
четверг, 28 января 2010 г.
среда, 27 января 2010 г.
Вести - Личные
Эстония одолжила у Латвии танк
Для проведения учений Силы обороны Эстонии вынуждены были одолжить у соседней Латвии танк, поскольку собственых здесь просто-напросто не имеется.
Как пишет Õhtuleht, использовать на учениях танк было решено для того, чтобы опробовать крепость построенных эстонскими солдатами оборонительных сооружений.
В 1999 году Польша предлагала Эстонии подарить 5 танков Т-55, однако эстонцы отказались, поскольку сочли, что это помешает им вступить в НАТО.
26-01-2010 11:44
Просьба соблюдать правила комментирования
Ваш комментарий:
Имя: e-Mail:
мдаааа 27.01.2010 16:19:37
если это правда то это п....ц. они наверное и автоматы одалживают у финляндии
Большой БО 27.01.2010 15:25:37
Мы тут с ребятами на тренировке решили скинуться и купить старый хорошо подержанный Т-34 у Ленфильма. Будем предлагать Эстонским властям в обмен на возможность отдыхать в Пярну раз в год.
kultrumultur 27.01.2010 15:06:12
Игорь жжот! Эстония,Литва,Латвия - жалко народ только, потрохи у руля хозяйничают а люди отдуваются за дураков в сейме. Хотя как с 1700 бегали от всех, да в сейме стреляли друг-друга за главенства короля или фаворита - изменилось то чего ? Были бояри - стали паны да господа. Пётр просратся дал - так и до сих пор не могут понять.
Макс 27.01.2010 14:51:43
Зачем им танки?))) Там пуля всю страну на вылет пролетает..
ААН 27.01.2010 08:58:58
Сидят на ветке три вороны: латвийская, литовская и эстонская. У каждой в клюве — сыр. Подбегает лиса: — Вороны, хотите в НАТО? Вороны хором:”Да!” Лиса убегает с тремя кусками сыра. Эстонская ворона озирает грустных подруг: — Ну , что на-а-ахохли-лись, дум-маете, что если бы сказал-ли “нет”, что-нибудь изменил-лось? Вооруженный конфликт между Латвией и Литвой. Главком Латвии звонит эстонскому : - Я знаю, у вас есть два танка! Не могли бы вы одолжить их нам для войны с Литвой? - Можем дать только один! - И на том спасибо! Кстати, но почему только один? - Просто второй мы уже одолжили литовцам!
Анонимно 26.01.2010 22:55:54
Анекдот - это не жанр, это новости минобороны Эстонии!
Андрюша 26.01.2010 21:13:18
Мы бы конечно дали им в замен свою авиацию, но пилот заболел!! ))))
па 26.01.2010 20:55:47
ржал!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1 просто ппц
:() 26.01.2010 17:53:57
сдам в аренду авианосец. недорого.
Старовер 26.01.2010 17:45:24
"Для проведения учений Силы обороны Эстонии вынуждены были одолжить у соседней Латвии танк, поскольку собственых здесь просто-напросто не имеется" АНЕКДОТ
Карат 26.01.2010 16:29:54
А чё, трактором нельзя было? И правильно поляков послали.Непобедимая эстонская армия в советском танке.Надо же такое придумать.
jjjjj 26.01.2010 12:28:20
эстония может уже хватит людей и мир смешить а мозговой центр на тоомпеа во главе с мудрейшим из мудрейших со своей сворой наверное как индюки надулись от своих умных решений
Спасибо, Игорь! 26.01.2010 12:11:43
+5!
Игорь 26.01.2010 11:58:37
- Что скажет авиация? - Авиации не будет, лётчик заболел. - А что скажет флот? - Флота тоже не будет. Русские вёсла от лодок украли.
Новости Hardware - 3DNews - Daily Digital Digest
Внешний винчестер из старой VHS-кассеты
26.01.2010 [22:08], Георгий Орлов
Задумываетесь о покупке стильного внешнего винчестера? А что если сделать его собственными руками? Именно так поступил интернет-пользователь под никнеймом CentennialMerchant. Он взял несколько старых VHS-кассет и использовал их в роли контейнеров для 2,5-дюймовых винчестеров Samsung.
Идея переросла в бизнес – сейчас CentennialMerchant предлагает приобрести внешние винчестеры в коробках из VHS-кассет по цене от 105 до 155 долларов. Стоимость зависит от объёма диска – 320, 500 или 640 Гб. Если у вас есть какой-то любимый фильм, то можно будет заказать обложку с кассеты именно с этим фильмом. Идея действительно неплохая, особенно для тех, кто любит конспирацию. Вряд ли кому-то может прийти в голову искать внешний жёсткий диск в ящике со старыми VHS-кассетами.
Материалы по теме:
- CES 2009: Blu-ray, HDTV, 3D Video и другие HD тенденции рынка;
- Roxio VHS to DVD дает видеокассетам новую жизнь;
- Прибавление в семействе внешних HDD от G-Technology.
вторник, 26 января 2010 г.
desperate little dots.: May 2007
Metronomy - "Pip Paine (Pay Back The £5000 You Owe)"
Definitely take a listen if you're into catchy rhythms, it's not a drum heavy album so D'n'B fans may want to look elsewhere. But this is something akin to soundtrack music, just with more personality.
1. You Could Easily Have Me
2. Love Song For Dog
3. Danger Song
4. This Could Be Beautiful (It Is)
5. Black Eye/Burnt Thumb
6. Peter's Pan
7. Trick or Treatz
8. The 3rd
9. 1 String Strung
10. BearCan
понедельник, 25 января 2010 г.
Как Василий Иванович на крышу лазил: Деловой Казахстан № 2 (199) от 2010-01-22
Как Василий Иванович на крышу лазил
Андрей ЗУБОВ, журналист
Я расскажу вам житейскую историю, которая случилась со мной на этой неделе. Был вечер, шел снег. Теща смотрела сериал про обманную любовь, я лазил по Интернету, жена раскочегарила стиральную машинку – словом, все было по-домашнему тихо и спокойно. Вдруг в доме погас свет, а за окном послышался треск, и снопом полетели белые искры. Это не выдержало мокрого снега старое дерево, упало на провода и закоротило весь наш патриархальный дворик. Тоже, в общем-то, дело житейское. КСК вовремя не подсуетился спилить дерево, а мы надеялись на авось. Утром приехали на красной машине монтеры и начали все это дело чинить. И вот здесь началось необыкновенное. |
Один маленький электрик первым делом схватился за провод, и его немедленно долбануло – соратники забыли отключить напряжение. Два других полезли в щиток на крыше и каким-то образом обесточили еще два дома. Третий достал «сотку» и начал звонить начальству с просьбой о помощи. И вот здесь на улицу вышел мой семидесятилетний тесть – Василий Иванович, который всю жизнь оттрубил на АЗТМ, согнал с крыши специалистов и за полчаса починил всю проводку…
Этот случай – мелочь, конечно. Только задумывались ли вы, сколько стало нас окружать непрофессионалов? Начиная с автобусного водилы, который всю жизнь только баранов по степи возил, а теперь таким же манером «рассекает» по городским улицам, и заканчивая юным учителем средней школы, который в том же слове «квалификация» сделает, как минимум, три ошибки?
Сегодня проблема кадрового дефицита в Казахстане стоит до неприличия остро. В стране практически отсутствует прослойка инженеров в возрасте 30-40 лет, и это легко объяснимо: в годы перестройки и последовавший за ней период, на который пришлась юность этих молодых людей, система инженерного образования пришла в упадок, технические специальности не пользовались популярностью, и выбор технического вуза зачастую оставался уделом неудачников. В тот же перестроечный период многие представители старшего поколения технической интеллигенции ушли в бизнес, и далеко не все сочли нужным вернуться в профессию спустя десяток с лишним лет, а тем, кто все же решил возвратиться на предприятия или в проектные институты, пришлось немало потрудиться, чтобы восполнить багаж профессиональных знаний. Неудивительно, что технические специалисты старой школы сегодня в невероятной цене, ведь некоторые работы, связанные, например, с проектированием первых транспортных развязок, удалось реализовать только благодаря старым кадрам.
Вот пример из жизни. Где-то я прочитал, что компании «КазМунайГаз» ежегодно требуется около 25 тысяч технических специалистов, но зачастую их негде брать…
Все еще усугубилось и так называемым строительным бумом, который мы наблюдали совсем недавно. В строительной отрасли проблема дефицита рабочих рук вроде бы решилась моментально. Людей, которые должны класть кирпичи и мешать бетон, набирали с улицы. И назвали их по-ученому демагогично: самозанятые граждане. Я недавно видел, как покосился и «пополз» коттедж в «элитном» районе, выстроенный за сезон самозанятыми гражданами без соблюдения каких-либо строительных нормативов. И этот излишний спрос породил ситуацию, когда специалисты с низкой квалификацией чувствуют себя комфортно. Если самозанятому гражданину не понравились условия работы, он легко может найти новую.
Министерство образования вроде бы и признает ситуацию критической, но только на словах. «Подготовка кадров в Казахстане осуществляется в отрыве от реальных запросов рынка труда», - говорится в стратегическом плане министерства на 2009 – 2011 годы. По данным ведомства, потребность рынка труда в Казахстане на три четверти представлена рабочими профессиями. При этом только каждый четвертый учащийся обучается по дефицитным техническим и сельскохозяйственным профессиям.
«Экономика республики требует дополнительно 100 тысяч работников технического и обслуживающего труда, а ежегодно 12-14 тысяч выпускников школ остаются нетрудоустроенными, на рынке труда нехватка квалифицированных рабочих: в строительстве - 9,9 тысячи человек, в сельском хозяйстве - 9,6 тысячи, в технологии машин и оборудования - 7,6 тысячи, в сфере обслуживания - 6,8 тысячи человек».
А я также могу добавить, что профессиональное обучение недоступно для сельской молодежи. В 27 районах республики отсутствуют профессиональные лицеи, в 113 профессиональных школах нет общежитий, инженерно-педагогические кадры высокой квалификации из-за низкой оплаты труда уходят на производство, образовательные программы не соответствуют международным требованиям, а материально-техническая база учебно-производственных мастерских профессиональных школ не менялась со времен Хрущева.
В принципе, все так и должно быть. С одной стороны – масса работы и нехватка настоящих спецов, с другой стороны – растущая безработица. Как мудро заметил в свое время наш экономист Валентин Макалкин, как ей не быть, если основной рост ВВП обеспечивают сырьевые отрасли, а не обрабатывающие.
А особенность сырьевых отраслей (нефтяной, газовой, горно-металлургической и др.) в том, что они капиталоемкие, но не трудоемкие. Поэтому не могут обеспечить большого прироста занятости.
«Диверсификация – вопрос системный, - замечает Макалкин. - И одним из важнейших компонентов системы является наличие квалифицированной рабочей силы».
А сегодня мы видим: государство самоустранилось от подготовки квалифицированных рабочих, технических и инженерных кадров. Видимо, из предположения, что этим должен заниматься бизнес. По большей части такие надежды – утопия. Во-первых, по ряду отраслей кадры дешевле завезти из-за рубежа. Во-вторых, нет гарантии, что специалисты, подготовленные бизнесменом А., не будут переманены бизнесменом Б.
И если государство действительно намерено диверсифицировать экономику, то оно должно взять на себя и подготовку кадров для этих целей. А иначе нам так и придется самим лазить на крышу и соединять порванные провода.
четверг, 21 января 2010 г.
Поэтичный язык бизнеса
В романе Джона ле Карре «Naïve and Sentimental Lover» два героя — поэт и бизнесмен — любят одну женщину (жену поэта), но друг к другу тоже относятся неплохо. Как-то даже вместе отправляются на торговую выставку. В одном павильоне с бизнесменом оказывается его главный конкурент. Реакция поэта: «You don't camp with enemies» «Gidders to the stake, rape their women» (Ты что, спятил, сидеть в одном лагере с врагом? Поджариваем конкурентов как собак, насилуем их женщин). Для поэта очевидно, что бизнес — это война.
Язык бизнеса пронизан военными метафорами: operations, strategy, force (sales force, task force), chief, officer, target, territory, capture team (группа, подготавливающая заявку для участия в конкурсе). Но почти все эти слова настолько «освоены» деловым языком, что мы забываем об их происхождении.
А в нынешние политкорректные времена писать о бизнесе, как о войне, стало не модно. Наоборот, в деловой семантике прочно утвердились темы любви, ухаживаний, семьи. Вот начало одной статьи HBR: «What counts in a happy marriage is not so much how compatible two people are, wrote Leo Tolstoy, but how they deal with incompatibility». Сомневаюсь, во-первых, в авторстве этого афоризма — два часа искала в интернете, но так и не нашла ничего подобного в текстах Толстого. А во-вторых, что общего между браком и сделкой слияния и поглощения, которые суть предмет этой статьи?
Из любопытства посмотрела другие издания. Вижу, mergers & acquisitions почти все описывают на языке любви. Слово suitor (претендент на руку и сердце), более уместное в рыцарских романах, получило значение «компания, желающая приобрести другую компанию».
Слово это постоянно мелькает в заголовках газетных статей — например, посвященных попыткам GM продать шведский Saab:
GM has no other Saab suitors (WSJ),
Saab speeds up talks with suitors (msnbc),
Professor trashes Saab suitor Spyker (Voice).
И вот что они пишут: «The prospect of a successful marriage between Spyker and Saab is depressing (не хотят шведы за нашего Спайкера выдавать свою дочку)… questions the intentions of Spyker and its Russian parent towards Sweden’s iconic car company (и подвергают сомнению честность намерений российского родителя Spyker в отношении своей любимицы)».
Все годы пребывания в представительстве RTI я чувствовала, что мы играем в войну. Конечно, на совещаниях нам этого не говорили. Наоборот, некоторые начальники постоянно провозглашали курс на мирное сосуществование. Даже объявляли нас с заказчиком (Пентагоном) и подрядчиком (росатомовским ФГУПом) одной командой, а с конкурентами устраивали регулярные посиделки (Synergy meetings). Но в воздухе всегда был запах пороха: мы бились не только с конкурентами, но и с подрядчиками — американскими и российскими, а заказчика подозревали в «незнании российских условий» («им там хорошо штабным, а мы тут сидим в окопах»).
Прошло много лет, и мой хороший друг обратился ко мне с просьбой: подыскать в недрах RTI какую-нибудь «выдержанную и организованную женщину старше 40 лет». Таковая требовалась на должность старшего референта в российскую компанию. Письмо с описанием позиции я переслала пяти сотрудницам RTI, подходящим под определение. Приманка состояла в том, что зарплату предлагали вдвое выше той, что отстегивало им представительство. Но был и минус: слово «атом» в названии российской корпорации. Сотрудницы RTI не страдали радиофобией, просто они привыкли сражаться с подрядчиками, так или иначе связанными с атомной отраслью. А тут вдруг взять и перейти. Прямо в стан врага. В результате, как я и предсказывала, никто не захотел. Можно, конечно, подумать, что их преданность RTI вызвана любовью, но в другие-то места люди уходили, и нередко. Поэтому я думаю, что все-таки доминирующая причина — война.
В заключение — отрывок из Business Week, повествующий о слиянии двух компаний.
The path to the altar is strewn with crushed hearts, some of them corporate. But no broken engagement between companies has proved quite so stunning as the one that befell Royal Caribbean International. It stood ready to seal a merger with P&O Princess Cruises before a congregation of investors. But then, rival suitor Carnival Cruise Lines swung in and grabbed enough shareholder votes…
(перевод)
Дорога к алтарю усеяна разбитыми сердцами… Но ни для кого расторжение помолвки не было таким ударом, как для Royal Caribbean International. Круизная компания уже стояла перед алтарем с P&O Princess Cruises в присутствии всех именитых инвесторов. И тут, откуда не возьмись, появляется соперник — Carnival Cruise Lines — и переманивает на свою сторону акционеров…
Евгения Чернозатонская, старший редактор «HBR — Россия» - Блоги - Harvard Business Review Russia
The Organization in Action
Memo from Director General to Manager:
Today at 11 o'clock there will be a total eclipse of the sun. This is when the sun disappears behind the moon for two minutes. As this is something that cannot be seen every day, time will be allowed for employees to view the eclipse in the car park. Staff should meet in the car park at ten to eleven, when I will deliver a short speech introducing the eclipse, and giving some background information. Safety goggles will be made available at a small cost.
Memo from Manager to Department Head:
Today at ten to eleven, all staff should meet in the car park. This will be followed by a total eclipse of the sun, which will disappear for two minutes. For a moderate cost, this will be made safe with goggles. The Director General will deliver a short speech beforehand to give us all some background information. This is not something that can be seen every day.
Memo from Department Head to Floor Manager:
The Director General will today deliver a short speech to make the sun disappear for two minutes in the eclipse. This is something that can not be seen every day, so staff will meet in the car park at ten or eleven. This will be safe, if you pay a moderate cost.
Memo From Floor Manager to Supervisor:
Ten or eleven staff are to go to the car park, where the Director General will eclipse the sun for two minutes. This doesn't happen every day. It will be safe, but it will cost you.
Memo from Supervisor to staff:
Some staff will go to the car park today to see the Director general disappear. It is a pity this doesn't happen every day.